Οι τρεις άξονες του Vision 2025
Απόλυτα κυρίαρχη του συνόλου των θυγατρικών της είναι πλέον η HellenIQ Energy η οποία έχοντας ολοκληρώσει νωρίτερα του προγραμματισμένου του στόχους της στρατηγικής της Vision 2025 σχεδιάζει τα επόμενα βήματα της ως ένας πλήρως καθετοποιημένος ενεργειακός όμιλος με ισχυρή παρουσία σε όλους τους τομείς της ενέργειας.
Με την εξαγορά του 50% της Elpedison από την ιταλική Edison και την πώληση του 35% της ΔΕΠΑ Εμπορίας στο ελληνικό Δημόσιο, η HellenIQ Energy κλείνει το 2024 και καταστρώνει τη νέα στρατηγική της για τα επόμενα χρόνια έως και το 2030 σχεδιάζοντας την ενίσχυση της παρουσία της στις αγορές του ηλεκτρισμού και του φυσικού αερίου όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Ρουμανία, Βουλγαρία, Βόρεια Μακεδονία, Σερβία και Μαυροβούνιο βρίσκονται στο στόχαστρο του ομίλου που αναζητά ευκαιρίες εξαγορών στον τομέα των ΑΠΕ και κυρίως των αιολικών πάρκων, ενώ δεν αφήνει πίσω την κύρια δραστηριότητα της που είναι η διύλιση και εμπορία καυσίμων.
Άλλωστε ο πρώτος από τους τρεις άξονες του Vision 2025 είναι η διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας των κύριων δραστηριοτήτων του ομίλου. Πρέπει να σημειωθεί ότι μέσα στο 2025 είναι προγραμματισμένα δυο shut down στα διυλιστήρια του Ασπροπύργου την Άνοιξη και της Ελευσίνας προς το τέλος της χρονιάς.
Ο δεύτερος άξονας του του Vision 2025 ήταν το ρεαλιστικό επενδυτικό πλάνο στην πράσινη ενέργεια και τις νέες τεχνολογίες το οποίο έχει σχεδόν ολοκληρωθεί αφού ήδη η HellenIQ Energy έχει εγκατεστημένη ισχύ από ΑΠΕ 500 MW ενώ εντός του 2026 θα έχει φθάσει στο 1 GW ανοίγοντας το δρόμο για ακόμη μεγαλύτερη παρουσία στην πράσινη ενέργεια φθάνοντας τα 2 GW. Σημειώνεται ότι έχει επενδύσει συνολικά 500 εκατ. στις ΑΠΕ, ενώ προγραμματίζει επιπλέον επενδύσεις ύψους 500 εκατ. τα επόμενα 2 έτη.
Σε ότι αφορά την αποτελεσματική κατανομή κεφαλαίων επιδιώκει την αξιοποίηση των ταμειακών ροών για την περαιτέρω αναβάθμιση της αποδοτικότητας των κύριων δραστηριοτήτων και την επιτάχυνση των επενδύσεων στην ενεργειακή μετάβαση, στοχεύοντας σε μεγέθυνση της κερδοφορίας και αυξημένη συνεισφορά από πιο βιώσιμες δραστηριότητες, που βελτιώνουν και την αξία της Εταιρείας.
Ήδη, οι συνολικές επενδύσεις ξεπέρασαν ήδη τα 2 δισ. ερώ και θα παραμείνουν αυξημένες για τα επόμενα χρόνια.
Ενίσχυση της στρατηγικής στην ελληνική αγορά
Οι τρεις σημαντικές εξελίξεις του τελευταίου διαστήματος δηλαδή η απόκτηση του 100% Elpedison, η πώληση του 35% της ΔΕΠΑ Εμπορίαςκαι η νέα εξαγορά φωτοβολταικών έργων ισχύος 110 MW στη Κοζάνη τα οποία έχουν τεθεί σε πλήρη εμπορική λειτουργία από τον Μάιο και διαθέτουν μακροπρόθεσμα εταιρικά PPAs, ενισχύσουν την στρατηγική της HellenIQ Energy στην ελληνική αγορά ενέργειας. Παράλληλα προσφέρουν νέες προοπτικές ανάπτυξης για τον Όμιλο, που καθετοποιεί πλήρως τις δραστηριότητές του και ισχυροποιείται περαιτέρω έναντι του ανταγωνισμού.
Μέσα σε τρία χρόνια η HellenIQ Energy
• Ξεκαθάρισε το χαρτοφυλάκιο της από μη πλειοψηφικές, ή ανταγωνιστικές μεταξύ τους συμμετοχές.
• Έχει τον απόλυτο έλεγχο σε όλες τις εταιρίες της και μπορεί ανεμπόδιστα να καθορίζει τη στρατηγική που επιθυμεί.
• Πούλησε το ποσοστό στην ΔΕΠΑ Υποδομών, εισπράττοντας από την Italgas 256,5 εκατ. ευρώ.
• Αγοράζει το 100% της ELPEDISON από την Edison, δίνοντας λιγότερα από τα χρήματα που θα εισπράξει από την πώληση του 35% που κατείχε στη ΔΕΠΑ Εμπορίας.
Έτσι πλέον ανεξαρτητοποιείται στην παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και γίνεται ένας πλήρως καθετοποιημένος πάροχος στην αγορά ενέργειας, με δυνατότητα να αναπτύξει πολλαπλές συνέργειες σε όλο το φάσμα της ενεργειακής αλυσίδας:
- Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ με ισχύ άνω των 5 GW σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία και Βόρεια Μακεδονία.
- Παραγωγή ενέργειας από δυο μονάδες ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο 840 MW.
- Άδεια για κατασκευή τρίτης μονάδας με ισχύ 826 MW και μίας πλωτής μονάδας επεξεργασίας LNG στον Θερμαϊκό Κόλπο.
- Σταθμοί αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας (μπαταρίες).
- 3 σύγχρονα διυλιστήρια.
- Δίκτυο με πάνω από 2000 πρατήρια και δυνατή παρουσία στις αεροπορικές και ναυτιλιακές πωλήσεις καυσίμου στη ΝΑ Ευρώπη.
- Ηλεκτροκίνηση με πάνω από 300 σημεία ταχείας φόρτισης και στόχο 5.000 σημείων σε 5 έτη.
Σε ότι αφορά τη διύλιση, και την εμπορία καυσίμων:
• Μειώνει την εξάρτηση της κερδοφορίας από τα διεθνή περιθώρια διύλισης.
• Στοχεύει στην αριστοποίηση λειτουργίας και την αυξημένη διαθεσιμότητα των μονάδων.
• Διαφοροποιεί τις πηγές τροφοδοσίας και εκμεταλλεύεται ευκαιρίες στη διεθνή αγορά αργού.
• Υλοποιεί έργα εκσυγχρονισμού, ενεργειακής αυτονομίας και εξοικονόμησης ενέργειας
• Επεκτείνει την παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου παραγωγής πολυπροπυλενίου κατά 60 χιλ. τόνους ετησίως.
• Εξορθολογίζει και αναπτύσσει το δίκτυο λιανικής καυσίμων στην Ελλάδα και διεθνώς.
• Ενισχύει τα ιδιολειτουργούμενα πρατήρια και τα διαφοροποιημένα προϊόντα.
• Στοχεύει στη λειτουργία έργων ισχύος τουλάχιστον 1 GW μέχρι το 2026 και άνω των 2 GW έως το 2030.
www.worldenergynews.gr
